Nuestro enfoque de planeación estratégica incorpora metodologías de punta en gestión gerencial, permitiendo el desarrollo de opciones estratégicas altamente creativas y ambiciosas, mientras se aprovecha esta excepcional oportunidad para desarrollar competencias organizacionales fundamentales.

Descripción:

Se fundamenta en “metodologías de espacio abierto”, “mapas y pensamiento visual” y “diálogos estratégicos - diálogo café”.

Desde el comienzo se promueve la creación de un “ambiente cálido y seguro” que favorece las  conversaciones cruciales asegurando la participación de todos y la profundización real en los temas relevantes del negocio.

Se aplican fundamentos de mapas de ideas para enriquecer los procesos de pensamiento individual y de grupo, analizar y priorizar las opciones estratégicas y estructurar los planes y proyectos definidos en la etapa final.

Dirigimos, facilitamos y documentamos permitiendo al equipo concentrarse en  el proceso.

Características:

Tiempos y procesos:

El proceso se desarrolla en varias sesiones de 1 día cada una, trabajos entre sesiones, realizadas individualmente, en grupo y en plenarias. En general se realiza en 5 sesiones, sin embargo el proceso de facilitación y los tiempos son diseñados de manera especifíca para cada organización.

Resultados esperados:

• Plan estratégico creativo y ambicioso.
• Consenso, claridad y compromiso del equipo hacia los planes y proyectos.
• Desarrollo de competencias conversacionales y de comunicación.
• Desarrollo de competencias de análisis y toma de decisiones.
• Motivación y disposición a implementar el plan.
• Foco y prioridad del esfuerzo organizacional hacia objetivos comunes.